Как найти для своей команды проджект-менеджера / исполнительного директора и наладить в ней управление
Запишитесь на мастер-класс и получите подарок:
Гайд ”35 параметров для оценивания кандидата на должность проджект-менеджера / исполнительного директора”
Вы узнаете, как выбрать самого достойного из кандидатов и делегировать ему операционку

Проясните свои наболевшие вопросы по управлению
Бесплатный онлайн мастер-класс для руководителей и владельцев бизнеса.
{DATETIME} {DATETIME2}
Скажите откровенно
Вам знакома такая ситуация:
Вы и ваша команда прилагаете много усилий, а существенно повысить результаты продаж не получается
Рост показателей дается вам все тяжелее - из-за перегруза текучкой началось профессиональное выгорание
Хотите найти проджект-менеджера/исполнительного директора и скинуть на него всю операционку, но:
1. Не знаете, как обеспечить эффективное взаимодействие ИД / ПМ со своей командой (к вам они привыкли и слушаются, а чужого могут сожрать)
2. Не можете выбрать из нескольких кандидатов самого достойного - не понимаете, на что в первую очередь нужно обратить внимание при их оценивании
3. Не знаете, как предоставить свободу ИД / ПМ, сохранив контроль над ситуацией
5. Опасаетесь, что ИД / ПМ начнет работать совсем «по-своему», недопонимая ваш бизнес и подчиненных
4. Не умеете оценивать кандидатов на эту должность – вроде звонят или супердорогие, или непонятные по компетенциям
6. Не хотите тратить слишком много времени на оценку, адаптацию и контроль ИД / ПМ
Главные вопросы
01
Как реально победить "текучку", несмотря на бесконечный поток новых задач?
02
Как найти хорошего ПМ/ИД и организовать его работу так, чтобы он был одновременно и инициативным, и исполнительным?
Хотите узнать ответы - приходите на наш мастер-класс!
На кого ориентирован этот мастер-класс?
Предприниматели, которые планируют масштабироваться
Продюсеры
Руководители компаний
Владельцы бизнеса
Этот мастер-класс подходит для бизнесов практически из любой сферы
Оптовая и розничная торговля
Промышленное производство
Транспорт
Банки и финансовые компании
Услуги
IT
Образование
И другие
Программа мастер-класса
1. Создание воронки для поиска подходящих кандидатов на должность проджект-менеджера / исполнительного директора
ВСЕГО ЗА 2 ЧАСА ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК СОБРАТЬ КАНДИДАТОВ, ВЫБРАТЬ ИЗ НИХ САМОГО ДОСТОЙНОГО, ВВЕСТИ В КОМАНДУ И ДЕЛЕГИРОВАТЬ ЕМУ ОПЕРАЦИОНКУ
как сформировать требования к должности
как искать внутренних кандидатов
как описать и где выставить вакансию
2.Точный выбор тех, кто подойдет лучше
как отсеять неподходящих еще на этапе телефонного разговора
как оценить потенциал кандидата именно к вашей команде
3.Введение в команду и получение быстрых результатов
разработка плана взрывной адаптации
мониторинг каждого шага вхождения в должность
проджект-менеджера / исполнительного директора помощь в освоении специфики компании
4.Настройка владельческого контроля - от выбора показателей до автоматизации
5.Ответы на проблемные вопросы по управлению
выбор нужных показателей
настройка ритма бизнеса: планерки, отчеты, работа в полях
автоматизация контроля собсвенником
Что вы конкретно получите на этом мастер-классе?
Технологию подготовки и целостного описания вакансии, ориентированной на результат
Методику взрывной адаптации, позволяющую быстро ввести сотрудника в компанию и принять решение о том, насколько он подходит
Правила настройки владельческого контроля, дающие простор ИД / проджекту, но оставляющие его под контролем
Запишитесь на мастер-класс и получите в подарок Гайд ”35 параметров для оценивания кандидата на должность проджект-менеджера / исполнительного директора
Ответы на основные вопросы
Важно не само наличие проджекта, а его результативность!
Довольны ли вы продажами и результатами в своем бизнесе? А главное: хотели бы повысить эти показатели и улучшить управление командой?

«У меня уже есть в команде проджект-менеджер. Зачем мне тогда этот мастер-класс?»
Вы не первый год в бизнесе - а значит, умеете рассчитывать
на несколько ходов вперёд. Согласитесь, что ситуация на рынке сейчас совсем непредсказуемая. Поэтому лучше иметь в запасе побольше козырей. Получите их на нашем мастер-классе!
«Еще не определился насчет целесообразности найма исполнительного директора. Стоит ли идти на мастер-класс?»
Найм проджект-менеджера/исполнительного директора - как хождение по минному полю
Один неверный шаг - и этот новый сотрудник развалит вашу команду!
Когда срочно нужно найти хорошего проджекта/исполнительного директора, владельцы и руководители бизнеса нередко пытаются решить эту проблему своими силами. Или идут за советами к коллегам. Но в результате ситуация, увы, никак не меняется.
Попробуйте найти ответы у настоящих профессионалов!
Ведь, если нужно составить важный договор - вы пригласите опытного юриста.
Так и для найма проджект-менеджера / исполнительного директора стоит обратиться к признанным экспертам в этой сфере.
Кто проводит этот мастер-класс?
Eфим Чеботарев
Ведущий эксперт по бизнес-управлению, 19+ лет опыта в этой сфере
МВА и СМС (сертифицированный консультант по управлению)
Инвестировал в свое образование свыше 85 000 долларов
Преподавал в ВШЭ и РАНХиГС
Практический эксперт-консультант, 7000+ часов персональных консультаций по увеличению результативности управления
Провел 500+ тренингов для руководителей
Выполнил более 80 консалтинговых проектов
Руководитель проектов по разработке планов оптимизации бизнес-процессов и повышения показателей на 10-30% для таких компаний как «Газпром СС», «РосГосСтрах», «Дикси», «Центр Современной Кардиологии» и др.
С кем мы сотрудничаем?
Ефим Чеботарев индивидуально консультирует в основном ВИП-клиентов: продюсеров успешных проектов, собственников бизнесов и руководителей крупных компаний
Ефим в основном проводит закрытые корпоративные программы. Поэтому возможность попасть к нему на открытое мероприятие возникает довольно редко.
Хотите ей воспользоваться и получить КОНКРЕТНУЮ помощь по оптимизации управления в своем бизнесе? Запишитесь на этот мастер-класс прямо сейчас!
Почему стоит записаться на мастер-класс?
Если у вас не получается до конца реализовать потенциал своего бизнеса
Своими тренингами и консультациями мы уже помогли тысячам продюсеров, руководителей и собственников компаний. И если им удалось решить свои управленческие проблемы - то и у вас тоже все получится!
Мы уверены, что этот мастер-класс будет для вас очень полезным.
ЗАПИШИТЕСЬ, ПРИДИТЕ - И УБЕДИТЕСЬ В ЭТОМ ЛИЧНО.
01
02
03
04
Сегодня вы опять весь день занимались только текучкой.
А стратегические задачи все не решаются. И ваша команда работает не с полной отдачей...
Может, пора уже определиться? Или оставить все как есть. Или, наконец, реально заняться наймом ПМ/ИД и
разобраться с накопившимися вопросами по управлению командой.
С нами вы это сделаете ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЭФФЕКТИВНО.
Если вам нужна практическая помощь от НАСТОЯЩЕГО эксперта по менеджменту
Если у вас есть вопросы по управлению, не терпящие отлагательств
Если вы хотите быстро найти
и оптимально ввести в свою компанию исполнительного директора, который принесет ей максимальную пользу,
то наш мастер-класс - это как раз то, что вам нужно

P.S. Ваши мечты о стремительном росте вашего бизнеса не должны остаться только мечтами.
Хотите гордиться собой и своими успехами уже
в этом году - приходите на наш мастер-класс!

Made on
Tilda