«Как раньше» уже не помогает, а вы не знаете, как по-новому
Бизнес застыл или идет на спад – узнаете, как вернуть динамику
План продаж не выполняется, а склад завален непроданной продукцией – найдем, где скрыты возможности оптимизации
Бизнес стабилен, но прогнозы пугают – подготовимся заранее
Нужны быстрые, понятные решения, на сложные уже нет ни времени, ни денег
Бизнес застыл или идет на спад – узнаете, как вернуть динамику
План продаж не выполняется, а склад завален непроданной продукцией – найдем, где скрыты возможности оптимизации
Бизнес стабилен, но прогнозы пугают – подготовимся заранее
Нужны быстрые, понятные решения, на сложные уже нет ни времени, ни денег
Для кого
Практикум для вас, если:
Обязательно посмотрите практикум, если вы:
– собственник бизнеса
– топ-менеджер или управляющий
– собственник бизнеса
– топ-менеджер или управляющий
Программа практикума
Все на основе моего опыта и реальных историй клиентов, которые выходят из кризиса прямо сейчас
Финансовый контроль и четкость:
- Как быстро понять цифры бизнеса
- Разбор стоимости решений и оптимизация расходов
+ Готовые таблицы финансового учета – проверенные мной инструменты
На практкиуме мы рассмотрим кейсы из медицины, промышленности, логистики, мебельного производства – реальные истории роста в условиях спада
Примеры практики:
Шаблон таблицы финансового учета с готовыми формулами – занесите свои цифры и таблица сама покажет решения
Бонус:
Сборник гипотез в маркетинге, производстве, продукте, которые можно внедрять в бизнес
Бонус:
- Как пересобрать продуктовую линейку и выявить скрытые резервы
- Что давит на бизнес: выявляем, какие продукты тянут на дно, а какие – дают шанс
- Разработка и тестирование новых продуктов с минимальными вложениями
Оптимизация ассортимента:
3
- Моя методика ритма бизнеса, которая дает мгновенный результат
- Точки управления сотрудниками в кризисе
- Найм людей в кризис: как не ошибиться
- Что делать с «дорогими» сотрудниками
- Нужно ли увольнять людей
Ритм бизнеса и управление командой:
Урок 1
Урок 2
Урок 3
Отзывы:
Доступ на 6 месяцев
Решения можно внедрять сразу
Открывается сразу после оплаты
5 000₽
Доступ сразу после покупки
2 990₽
Как сохранить
и укрепить бизнес в кризис
и укрепить бизнес в кризис
Антикризисный практикум
Простые, но 100% эффективные решения, которые я лично внедрил в разные компании
После прохождения практикума вы будете знать, как управлять компанией сейчас – в кризис
Результаты
Найдете и устраните источники неэффективных расходов
Пересоберете ассортимент и добьетесь его максимальной эффективности
Примете правильные кадровые решения для формирования сильной команды
Начнете настраивать ритм бизнеса, который немедленно даст результаты
Сформулируете ключевые вопросы для совещаний и стратегических решений
Меня зовут Ефим Чеботарев, я – «профессиональный директор» в бизнесе. Сам из Красноярска, сейчас временно живу в Малайзии – учусь в докторантуре
- 2 года управляю ГК «Орда» (грузоперевозки). Подо мной 5 бизнес-единиц и 1 000 сотрудников
- Операционный бизнес-партнер компании «ЭнергоИнжиниринг» (системы освещения)
- Руководитель проекта по повышению эффективности в федеральной компании по производству автозапчастей
- Основатель 5 собственных бизнесов
- За 20+ лет работал в 16 нишах (IT, торговля, строительство, медицина, образование, услуги) как управленец и консультант по бизнесу
- Лично подобрал в крупные компании больше
- 2 года управляю ГК «Орда» (грузоперевозки). Подо мной 5 бизнес-единиц и 1 000 сотрудников
- Операционный бизнес-партнер компании «ЭнергоИнжиниринг» (системы освещения)
- Руководитель проекта по повышению эффективности в федеральной компании по производству автозапчастей
- Основатель 5 собственных бизнесов
- За 20+ лет работал в 16 нишах (IT, торговля, строительство, медицина, образование, услуги) как управленец и консультант по бизнесу
- Лично подобрал в крупные компании больше 100 сотрудников, из них 11 топ-менеджеров
Почему именно Ефим
Что я делаю:
Прихожу в компанию и настраиваю ритм бизнеса: сотрудники, ассортимент, маркетинг, производство – всё начинает работать эффективнее (или все начинает работать как было задумано).
Чаще всего точка приложения моих усилий – команда. Через нее я влияю на процессы и цифры.
Например, после первого месяца работы с компанией автозапчастей мы сделали план продаж, который не могли сделать 10 месяцев. Сделали не за счет чего-то нового, а потому что не продолбали возможности рынка.
ОТветы на Вопросы
Практикум рассчитан на 2 часа интенсивной работы с практическими заданиями. Доступ сразу после оплаты
Да, каждая тема практикума содержит пошаговый алгоритм внедрения и примеры из реальной практики
Абсолютно! Инструменты универсальны и подходят для любого масштаба с возможностью адаптации
6 месяцев
задать вопрос
Если у вас возникли дополнительные вопросы – напишите или оставьте заявку на консультацию
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Настроить Сookies
Настроить Cookies
Файлы Cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Остальные файлы Cookie можно настроить.